Sabah muharriri Dilek Güngör bugünkü yazısında banka müdürlerinin vazife mühletine değindi. “Birçoğu Osmanlı İmparatorluğu’nda yarım asır tahtta kalan padişah unvanını alan Yasal Sultan Süleyman’la yarışıyorlardı. ‘Vardı’ derken yanlış anlamayın. Hâlâ da varlar” diyen Dilek Güngör şunları kaydetti:
“Aklıma birinci gelenler… Misal, TESK Başkanı Bendevi Palandöken… 1978’de Ankara Bakkallar Bayiler Esnaf Kredi ve Kefalet Kooperatifi kurdu, hala orada lider. TESK’de 2007’den bu yana konfederasyon başkanı… Çiftçinin en kıymetli meslek kuruluşu olan Türkiye Ziraat Odaları Birliği… ‘Şemsi Bayraktar kaç yıldır başkanlık yapıyor’ diye baktım. 2003’te başkanlık koltuğuna oturmuş… Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Lideri Rifat Hisarcıklıoğlu… Vazifeye, eski idaresi devirerek 2001’de gelmişti…
Sivil toplum kuruluşlarının birçoğunda durum böyle… Adam neredeyse çeyrek asırdır başkan… Bakıyorsunuz, kendi alanında çeyrek asırdır neyi çözmüş, neye yararı olmuş… Hiç…
Keza siyasette de durum benzeriydi. Sanırım üç devir kuralını getirerek siyasetteki nizama çomak sokan bir tek AK Parti oldu. CHP daha yeni bu kuralı tüzüğüne aldı.
Hadi bunları anladık da… Özel kesime ne demeli? Hele hele bankalara…
27 YIL YÖNETİCİLİK
Malumunuz, Türkiye’de 34 mevduat bankası, 20 kalkınma ve yatırım bankası, 9 iştirak bankası var. Kimilerinde neredeyse ikiüç ayda bir genel müdürler değişiyor. Lakin kimilerinde genel müdürler uzun mühlet koltuğu bırakmıyor. Geçenlerde Denizbank’ta koltuğu Recep Baştuğ’a bırakmaya hazırlanan Hakan Ateş’in açıklamasında misyon müddetini gördünüz mü, bilmiyorum.
Tam 27 yıl… Lisana kolay, çeyrek asır…
Öğrendiğime nazaran, eleştirdiğimiz bu bahse Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu da baş yoruyor. Üzerinde çalıştıkları taslak var. Banka genel müdürlerinin vazife müddetlerine ait bir düzenleme yapılması gündemde…
Genel müdürlerin koltuklarında en fazla 10 yıl oturmasını, bankanın yönetim kurulu lideri isterse bir 5 yıl daha kalmalarını sağlayacak bir planlama… Yalnızca o da değil… Şube müdürleri ve bölge müdürleri için de beşer yıl yerlerinde kalma kaidesi getirilmesi düşünülüyor.
Yaparlarsa hoş iş…
30 yıl genel müdürlük yapmanın ne ziyanı var, diyebilirsiniz.
Birçok İK danışmanlık şirketi bir konumda çok uzun müddet kalmanın en büyük dezavantajının, statükoya alışmak olduğunu söyler. Uzun mühlet birebir durumda çalışmanın barındırdığı birinci pürüz de işletme körlüğü oluyor.”
Odatv.com
odatv.com